快报！兔跃新春 共迎欢庆：中央广播电视总台2024年春晚吉祥物及文创产品发布

兔跃新春 共迎欢庆：中央广播电视总台2024年春晚吉祥物及文创产品发布

北京，2023年12月6日 - 伴随着新春的脚步渐近，中央广播电视总台（总台）2024年春晚吉祥物及文创产品于今日正式发布。今年春晚吉祥物以“兔”为モチーフ，以“卯兔呈祥”的美好寓意，传递了新春的喜庆和祝福。

吉祥物设计蕴含深意

今年春晚吉祥物名为“兔圆圆”，以活泼可爱的兔子形象为主体，以中国传统文化元素为设计灵感，将兔子的写意造型与祥云、如意等元素巧妙融合，寓意着“兔圆圆”带着吉祥的祝福，为全国人民送上新春的美好祝愿。

“兔圆圆”的设计融入了中华文化的深厚底蕴，体现了总台春晚立足传统、拥抱未来的创作理念。吉祥物整体形象喜庆祥和，充满活力，符合新时代观众的审美需求，也更具传播性和感染力。

文创产品丰富多彩

除了吉祥物之外，总台还推出了丰富多彩的“兔圆圆”文创产品，包括盲盒、玩偶、服饰、文具等，以满足不同观众的收藏和使用需求。文创产品的设计紧扣“兔圆圆”的形象特点，并融入中国传统文化元素，既实用又美观，深受观众喜爱。

传播新春文化 共迎欢乐盛宴

“兔圆圆”吉祥物及文创产品的发布，是总台春晚践行文化创新、传播传统文化的重要举措。总台将充分发挥媒体优势，通过多种渠道宣传推介“兔圆圆”，为观众带来更多新春文化体验，营造欢乐祥和的节日氛围。

展望未来

总台表示，将继续以“创新、引领、融合、发展”为理念，不断提升春晚的文化内涵和艺术感染力，为观众奉献更加精彩的节目，助力弘扬中华优秀传统文化，凝聚民族精神、振奋民族志气，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。

结语

中央广播电视总台2024年春晚吉祥物及文创产品的发布，为即将到来的兔年春节增添了喜庆气氛，也为观众带来了更多文化体验。相信在新的一年里，“兔圆圆”将带着美好的祝福，陪伴全国人民共迎欢乐盛宴，共享幸福新春。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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